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不是。根据查询央视网信息显示,丹青旅者不在央视主持人名单内,所以丹青旅者不是央视的主持人。丹青旅者本名李海峰,是抖音平台文化领域大V,多年致力于齐白石艺术研究及中国传统文化传播领域。
水坡镇第三初级中学法人是谁
相信上过李海峰双证班的人,对下边这张图一点都不会陌生,这是他双证班面授课程的第三张幻灯片。
按照心理学的分析,如果一个能被轻易消灭的人万万也是不敢放出这样的狠话的,所以,在我看来,除了李海峰,如果这句话从他人之口说出来,这一定是一句狂言。
那么到底李海峰能不能被消灭,这得先对消灭李海峰这件事情本身有一个界定:
1、要消灭的不是李海峰的肉体凡身。
2、要消灭的不是李海峰的精神。
3、要消灭的是李海峰在DISC领域的霸主地位。
? 4、海峰老师打出这个口号的本意是希望大家将DISC与各行各业结合后超过他。
再进一步地解释,那就是,如果有一天,你的DISC讲的比李海峰还要好,比方说,李海峰到某一大型企业去讲课,人家说,我们不要你来讲,我们要请的是席忠华。这时候,在一定程度上席忠华已经消灭了李海峰。
再比如说,有一天,人们在选择学DISC的时候,不再选择李海峰的双证班,而是选择了席忠华无证班的时候,这也说明在一定程度上,席忠华已经消灭了李海峰。
再比如说,有一天,人们报了双证班的课程,但是,强烈要求席忠华来讲课,只要有李海峰上课,他就不来学。这也说明在一定程度上,席忠华已经消灭了李海峰。
请大家注意,在消灭李海峰之后,还有一个“成就双证班”。这充分表明了海峰老师对双证班的一个期望:李海峰可以被消灭,但双证班不能倒下。或者说,当李海峰讲不了课的时候,后继能够有人跟上。
所以,海峰老师打出这个口号的根本目的,不是让你消灭李海峰,而是对双证班所有学员的一个激励,激励你有赶超李海峰的决心和勇气。
或许在报DISC课程之前,对DISC双证班不了解的话,你会想,李海峰有什么牛的,无非是用了传消组织的一些套路,才让人们如此疯狂。
当然,关于李海峰双证班还有许多的传说,不信的话,百度搜一下就知道了。但是,俗话说的好,耳听不如眼见,眼见不如亲自参与。
目前,参加李海峰双证班的并且已经拿到毕业证的已经3775人,这些人都见证了李海峰丧心病狂的双证班的实况,我不知道众多的80后、90后怎么想,在我看来,短期内消灭李海峰是不大可能的,除非李海峰九十岁以后,体力跟不上了,脑力不够用了,上课不能再跑了……
? 李海峰就是一个表情包,你上课的表情是什么样的?
结论:短期内(二三十年内)李海峰无人能超越。
三、不能消灭李海峰的N个理由
为了更有说服力,以下就罗列一下不能消灭李海峰的理由。
没有时间去研究李海峰老师的个人简历,有一个事实是,当他初创双证班的时候,他的DISC理论已经讲的非常好,包括理论,包括测评。而双证班3775人的学习,69个班次的学习,至少等于他又将DISC理论讲了69遍。
做过讲师的朋友都清楚,当一个课程,讲过和没有讲过,对你来说是不一样的,讲过一遍和讲过五遍,那一定不是一个水平。
试想一下,当讲过69遍以后,那是什么概念呢?他闲着眼睛能不能讲?答案是不一定,他还得张嘴,还得发声;他晚上没有休息好,他能不能讲?答案是不一定,因为他得离开床,走进课堂里;他坐了一夜的火车,坐了一晚上的飞机,能不能讲?答案是不一定,因为他首先得来到课堂上,或者能坐在课堂上,或者站在课堂上……
总之,对于李海峰来说,他已经对DISC理论到了非常熟练的地步,只要他能出现在课堂上,只要他张嘴发声,那就能讲。
而我们这些DISC小白们,都还拿着海峰老师的红宝书,翻着海峰老师给的16G的资料,在仔细地琢磨:我的大领导是DISC哪个性格啊?二领导?三领导?……我老婆老公是D呢还是C呢?他(她)总是命令我,他(她)总是嫌我做的这不好,那不好的……
即使你是个大C,你感觉你能超越李海峰老师的DISC的专业技能吗?
学过双证班的学员都知道,DISC的运营,不是公司运营,每个工作人员都有自己的本职工作,每个人都不挣工资,每个人都要贴上路费、住宿费,还得带上好吃好喝的全国各地地赶场子服务。这不是一帮子神经病是什么?用丧心病狂来形容一点不假。
? 学过课程班的都有感觉,有哪个课程,学过了几年,你还混在这个团体中?感觉很少有。好的班级,上课时心潮澎湃,课间还会留一些****,甚至是也建了班级群。可是,离开半月,一个月以后,还再联系吗?群里还有人说话吗?答案是不一定。
? 而双证班的社群,以他独特的运营方式,网住了每一个双证班的毕业生,这一点,神啊!
? 如果要做到这一点,靠李海峰一个人,可能吗?当然不可能。这里就靠的是海峰老师对DISC理论的娴熟运用:打配合,做组合;站在他人立场考虑问题。
? 做为DISC刚刚毕业的小学生,对于双证班深层的管理不了解,表面看来,DISC双证班社群的管理,就是DISC理论应用的一个非常好的实例。说明DISC团队高层,有资历有能力去传播DISC理论。
? 试问,哪一位具有这样高超的管理水平?不管你是个大D,还是个高D高I高S高C的人,或者更简单一点,你是块金砖,你能做到多少呢?
忽然想到,海峰老师的社群运营,就是一个企业管理的永动机!
参加的培训课程不多,但听说的却不少。不管是多少钱报的班,私人定制之多,DISC双证班无班能超越。
当我第一次从DISC双证班的照片里,看到印有个人名字的战袍时,真心是惊到我了。
培训中记住同伴的名字,是一件多么重要而又非常难的事情啊。大多是以各种游戏来强化这一点,包括我组织的培训也是一样。可是双证班却将这些事情轻松解决。每个人都带着自己的名字,游走在双证班的各个角落。
如果看了足够多的DISC双证班的照片以后,你会惊呼,天呢,战袍这么地丰富多彩,完全可以办时装秀了。
? 还有一点,许多机构搞活动,也会做活动衫,可是,质量可就不一样了。我想这一点,也是大多数组织方所忽略了的一个问题。许多人忘记了做活动衫的根本目的。活动衫的一个作用是标志,标识,好认。而还有另一个重大的作用就是宣传。假如说你的活动衫的质量足够好,足够美,总之,可以让拥有者日常能穿出去,且感觉很骄傲的话,才能起到宣传效果。至少是让他觉得值得珍藏,而不是随便弃掉。
这次让我非常惊讶的还有一点,我想这一点,可能许多同学都很惊讶。在去上课之前,有同学想,中秋时节,首都已经秋意浓浓,半袖会不会冷啊?
? 然而,到场才知道,贴心的海峰老师给订的是运动长袍!
DISC战袍的质量也是杠杠的。
? 除了个人定制的战袍,还有个人定制的钥匙链,个人定制的U盘。钥匙链让我感觉很贴心,而U盘让我非常吃惊。
? 许多的培训得带U盘去,只能利用课间课后的时间去拷资料(假使给拷的话),而DISC双证班是送给你一个拷好资料的U盘,而且,是一个有自己名字的U盘。这样的待遇,或许终身就一次吧!
? …………
巾短情长,太多的定制,无以言表。
试问,哪怕你是个大S,甚至是高S高C,你的心细能细过李海峰吗?你的贴心能贴过李海峰吗?
? 最最让人不可思议的是,这一切的工作,李海峰不让助理去做,不让推推去做,而是亲自做。你能做到吗?你能做到身居高位而不摆任何架子吗?
? 这一条,是难以超越李海峰的最重要的一条。
? 大多数的学习班,是以收钱为目的。你缴了钱,不管你因为其他事情误了多少次课,是没法弥补的。就是说,不准补课。今年,我报名的两三个课程都是这样,全额缴费,可最后因为时间排不开而课程参加一半不到。这样算下来,学费就很高了。
? 有的课程,似乎很照顾老学员:复训只收场地费。场地费真的那么高吗?所以,以场地费代替学费已经是一个培训界公开的收费方式。
? 而DISC双证班,终身免费复训。当然,如果你终身免费复训,还要海峰老师给你报差旅费的话,有点太不讲道理了。
? 海峰老师的给、给、给体现在各个方面:吃的给、喝的给、各种惊喜的给、资料的给……总之,感觉海峰老师就像是父母对孩子,能给的都想给了你,只要能够成就你,能够成就双证班,他都愿意给。
? 甚至他收学费,都是为了逼迫你认真学习。这一点还真不假,那些几十块钱,几百块钱的课程,出勤保证不了,即使按时去学习了,可学完就完事了,哪会像双证班这样,课程上完了,可是,每天不管多么忙,还要在这吭哧吭哧写文章。用海峰老师的话来讲,这叫输出倒逼输入。事实上,这一招还超灵,哪怕那些非常懒的人,也在推推的催促下,在小组其他成员的激励下,输出自己的作品。这一招,真是高啊!
? 高就高在,既能让学员牢固地掌握知识,又能为双证班做宣传,一举,我都算不清双证班有多少得啊!
? 我真不知道具有DISC哪种性格的人,才能练就这样的心态?谁能超越呢?这不仅考验的是行为风格,而更是一个人的心胸和境界。
? 所以我说,如果你来双证班,只是为了学习DISC理论,你一定亏大了!
? 李海峰处处皆可学,双证班处处有学问!
在f69翻转课堂开讲之前,为了早点学习,混进了深圳班。目睹了他们面授班的疯狂。群里发了无数的照片,还有推推们的感言。我当时想,总共两天的时间,似乎都在拍照和激动了,哪有时间讲课啊?两天里,到底讲了些什么呢?
过了一个不一样的中秋之后,才知道,原来面授期间时间安排是那样地紧凑,各个环节衔接无缝。
是什么力量,让婚期将至的闪电和大白,把双证班做为他们婚礼的彩排呢?
是什么力量凝聚了22位无私奉献的助推呢?
是什么力量,让八本书的作者前来送书又一一与学员合影呢?
? 是什么力量让我们每天能吃上几百元一个的蛋糕好几个呢?
? 近200人,从早到晚都有东西随便吃,随便喝,这让没有目睹的人是无法想象的!
? ……
? 尽管还有无数个理由,让我觉得短期内(二三十年内)消灭李海峰是做不到的,可是,我已经写得大脑空白,手脚发麻了,而且,我再写三天三夜也不一定能写完,但DISC的家人们一定能懂得!大家也可以看看我的同伴们的文章,来理解DISC学员的心声吧!
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李海峰。
工作中,李海峰时时提醒自己是一名教师,不能有任何的特殊;同时自己又是一名校长,是教师的领头人。他深深知道:“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从。”如果自己带头干,老师们不用安排也会跟着干,自己不去做,老师们更不会主动去干。他要求中小学校长要深入一线,亲自任课,他在任中心校长时担任九年级毕业班的地理课,直到中招考试不再考地理以后他才不再担课。在他的影响下,水坡镇各中小学校长都担课,且大部分校长任主课。
生活中,李海峰用他的人格魅力去影响教师,影响学生。他经常到学校检查,但从未在学校吃过饭。他常说:“我去学校,老师们都知道,校长去陪我吃饭,老师们在学校上课,这不公平,教师们心理感觉会不平衡,会影响教师的工作积极性。”自任中心校长二十余年来,李海峰的办公室至今没有安装空调,一张办公桌一直用到现在,坐坏了几把藤椅。按局领导说他的办公条件在全县十多个中心校长中是最简陋的、最朴素的、条件最差的。但李海峰对老师们和学生们却大方,他要求各学校必须给学生给教师安装空调。现在,水坡镇几乎每个学校的教室和办公室都安装了空调。李海峰还多次检查学校的使用情况,坚决不能成为摆设。
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